创业者需要解决六大创业难题
很多科技创业者在有了一个很前卫的创业想法之后，就会觉得自己已经离成功很近了。但事实上这种想法是绝对错误的，因为在后面的路途中，你很快就会意识到科技创业不仅要有一个很不错的想法，还要认真考虑这个让人折服的创业金点子怎么才能实现。本文列举的6大难题是创业经常遇到的，遭在创业之初就做好心理准备。
一、筹集资金的难处
创业之初，我们都会遇到资金的问题，因为想运作一个科技公司，单靠合伙人凑钱度日是不现实的。在各大科技创业媒体上，我们都可以看到无数个因为有想法，没资金而夭折的初创企业。初创者开始运作一家公司之后，就会意识到资金的重要性，这个时期的企业往往被资金这个命脉牢牢锁住。面对如此的窘境，创始人不得不来往反覆地寻找投资人，着手融资事宜，但结果并没有想象的那么乐观。
很多投资者因为看不到太多或者太快的短期收益，而将一些有志之士拒之门外，在如此艰难的过渡期中，能坚持下来并保持公司还能存活的概率又降了一个层次。且不说外部因素，单就内部关系来讲，你的创业伙伴如果老在忙忙碌碌却没有成效的状态中度日，肯定也会丧失饱满的战斗力，这就导致很多初期庞大的创业团队阵容，在一段时间的磨砺之后大幅跌落。
二、不必要的.基础建设投入
每个创业团队在创业初期都会着手创建自己的根基，营业执照、构建服务器、内部技术系统、团队管理体系等等。搞好基础建设是必要的，创业必须要有稳定的根基，但很多创业者却在本来就拮据的战局之下，又投入大量的精力和开销来请专业人士打造各种体系。
其实创业不能有太多的顾虑，有想法就要有行动，既然资源不足可以找，能做到自给自足的就别再加大开销。就像Facebook那么多元老功臣一样，创业团队要有类型不同的人才，各尽所用，要想创业就要保证各司其职，担任起自己的责任。
三、不可或缺的SEO规划工作
很多互联网创业公司在初入起跑线之际，都会有些许的战略迷茫，甚至对于SEO(搜索引擎优化 )一无所知。对于科技创业公司来说，必须要有熟悉SEO知识的人员，因为这种流行的网络营销方式，可以采用易于搜索引擎索引的合理手段，增加特定关键字的曝光率以增加网站的能见度，从而更容易被搜索引擎收录，增加销售的机会。
四、创业资讯： 场趋势不了解及资讯管道搜集不足，而不知如何选择创业行业?
在众多的行业中，要如何选择创业行业?创业的灵感又要从何而来?其实最好的方式，就是从改变自己的生活方式开始。藉由生活方式的改变，尝试接触到新的事物，以激发创业的灵感。
而生活方式的改变，诸如交通工具的改变，譬如以前都是自己开车，或许可以改搭公车或捷运，交通工具改变了，自然会接触到不同的事物。
再者，可以改变自己逛街的地点，逛过去不同的商圈，不同的商店，自然会接触到新的事物，才会启发新的创业灵感。甚至于偶尔改变自己的作息时间，偶尔改变一下自己起床或就寝的时间，看看外面不同时段的社会现象。就像习惯早睡早起的人，或许就从来不曾体验夜生活，而习惯晚睡晚起的人，或许就从来不曾体验晨间世界的模样。
所以，偶尔改变一下自己的作息时间，可以让自己体验不同时段的景象，触发自己创业灵感的来源。
五、专业知识不足：缺乏所创行业市场了解、缺乏所创行业专业技巧、资历不足、训练不足、缺乏所需证照及不知如何撰写企划书等。
专业知识的不足，是造成许多人无法一圆创业梦的重要关键因素。由于缺乏所创行业的专业Know-How，导致许多人虽有创业念头，却因为没有技术，而不知要如何着手。
六、个人特质：领导力不足、协调沟通能力不足、缺乏规划能力、缺乏财务管理能力、缺乏决策能力及缺乏创业之人格特质等。
有的人虽然有创业的念头，但一直徘徊在就业与创业之间，既想创业又担心失败的风险。因此，往往踌躇不前，少了背水一战的决心，无法下定决心创业，不够积极的结果自然难以一圆创业梦。
投身创业之路，由员工变成老板，所扮演的角色也必须随之调整。老板所具备的功能，包括领导、沟通协调及监督管理等，必须扛起全部的成败责任，从一个被领导的角色，转换为领导别人的角色。不像担任员工时，只要把自己份内的事做好即可。因此，投入的心血及精力，必然会比只是当员工时更多，而且必须亲身投入全力以赴，抛弃纯投资请人经营的心态，老板亲身投入所发挥的战力，必然会较员工为高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打击。
部分的创业者，虽然有心创业，但却不知道该选择何种行业?同时又担心自己适不适合该行业，深怕开店做生意必须每日顾店，对未曾开过店的人而言，是否会太过辛苦而裹足不前。
以上六点是创业者一般都会遇到的创业难题，也是最为核心的难题。除了这些问题，创业者可能还会遇到其他的困难，但是，如果能解决好上面这些难题，其他的困难就简单许多了。
